Einkaufen und Investieren in Indien

BME-Leitfaden Internationale Beschaffung, Band 4

2005

Autoren: diverse
Herausgeber: BME/Bogaschewsky
Vertrieb durch: Centrum für Supply Management
Seiten: 288
Sprache: deutsch
Format: Paperback/17*24 cm
Erschienen: 22.11.2005
Artikelnummer/ISBN: 3-9809964-4-1
Preis: 68,00 EUR (netto)

Bestellung: info@cfsm.de oder im Buchhandel

Die Zusammenarbeit mit den weltweit besten Lieferanten ist heute unverzichtbar, um im internationalen Wettbewerb zu bestehen. Ein optimiertes Global Sourcing erfordert die systematische Analyse von Beschaffungsmärkten und den dort angesiedelten Anbietern. Genau hier setzt die Global Sourcing Initiative an: Über Einkaufs- und Investitionsleitfäden sowie das Portal www.supply-markets.com soll den Verantwortlichen in Unternehmen eine schnelle, gut strukturierte und umfassende Hilfestellung auf dem Weg zum weltweiten Einkauf gegeben werden.

Inhaltsverzeichnis

1 Politik und Gesellschaft in Indien

1.1 Basisinformationen

1.2 Kurzer Abriss der Geschichte

1.3 Zur aktuellen politischen Entwicklung in Indien
      von Prof. Dr. Joachim Betz, Deutsches Übersee-Institut


2 Die Wirtschaft in Indien

2.1 Wirtschaftsgeographische Betrachtung
      von Dr. Johannes Wamser, india consult

2.2 Aktuelle gesamtwirtschaftliche Lage in Indien
      von Manfred Heinich, Bayerische Landesbank

2.3 Einstufung Indiens in Länderratings
      von Klaus Kohler, Centrum für Supply Management

3 Beschaffungsaktivitäten in Indien

3.1 Indien – interessanter Beschaffungsmarkt (nicht nur) für das verarbeitende Gewerbe
      von Dr. Ing. Ralf Augustin und Sebastian Dunst, Roland Berger Strategy Consultants

3.2 Schwerpunktindustrien

3.2.1 Indien als Beschaffungsmarkt für Automobilhersteller und Zulieferer
         von Prof. Dr. Andreas Waldraff, UBF.B GmbH

3.2.2 Die chemische Industrie in Indien 
         von Achim Rodewald, Deutsch-Indische Handelskammer in Mumbai

3.2.3 Indien als Beschaffungsmarkt für Handel und Bekleidungsindustrie – eine Alternative zu China oder Türkei? 
         von Dr. Frank Wierlemann und Dr. Kiran Mazumdar, INVERTO AG

3.2.4 Indien als Beschaffungsmarkt für die Pharmaindustrie
         von Dr. Amal K. Mukhopadhyay, AgeLab Pharma GmbH

3.2.5 IT-Dienstleistungen in Indien: von der einfachen Hotline bis zum komplexen Business Process Outsourcing (BPO)
         von Dr. Mischa Paterna, ARAIA GmbH

3.3 Suche, Qualitätssicherung und organisatorische Umsetzung

3.3.1 Lieferantensuche, -auswahl und -bewertung
         von Frank Jakob und Jan Scholl, Pleyma GmbH

3.3.2 Internetportale und Lieferantensuche in Indien
         von Wilfried Krokowski, Global Procurement Services

3.3.3 Qualitätssicherung in Indien - der Erfolgsfaktor
         von Trygve Höppner, TÜV Rheinland (India) Pvt. Ltd.

3.3.4 Organisatorische Möglichkeiten des Einkaufs
         von Martin Aichmayr, AMConsult

3.4 Rahmenbedingungen der Beschaffung

3.4.1 Zahlungsverkehr, Finanzierung und Währungsmanagement in Indien
         von Kurt Konrad Posselt, State Bank of India

3.4.2 Zollverfahren und aktuelle Zollgesetzgebung
         von Kay Masorsky, Ernst & Young

3.4.3 Kaufrechtliche Aspekte bei der Beschaffung aus Indien
         von Jan Eberhardt und Neeraj Tuli, Indi-Go Consult KG, Bremen/Indi-Go Pvt. Ltd.

3.4.4 Geistiges und gewerbliches Eigentum in Indien
         von Iris Freis, Medialawservices

4 Indien aus transportlogistischer Sicht
    von Andreas Janetzko, UPS SCS GmbH

5 Investieren und unternehmerische Aktivitäten in Indien

5.1 Gründung von Gesellschaften von Ausländern
      von Georg Garbrecht, Rödl & Partner

5.2 Indien als Produktionsstandort für ausländische Unternehmen
      von Dietmar Kusch, EAC Euro Asia Consulting

5.3 Steuerliche Aspekte bei Investitionen
      von Dr. Dirk Altenbeck und K. R. Girish, PKF

6 Fallbeispiele

6.1 Beschaffungsmarkt Indien aus Sicht eines in Indien produzierenden Unternehmens
      von Joachim Siemers, ehemals Beiersdorf AG

6.2 Erfolgreiche Einkaufspolitik - nicht ohne Procurement in Indien?
       von Michael Zeich, DIGISOUND-Electronic GmbH

6.3 Sourcing von Ingenieursdienstleistungen nach Indien
       von Silke Klausen und Dr. Jochen Oelert, ThyssenKrupp Technologies AG

7 Interkulturelles Management für erfolgreiche Geschäftsbeziehungen
   von Margit Flierl, Delta Consultants

8 Messeaktivitäten in Indien

8.1 Der Messemarkt Indien
      von Hans Gäng, local global GmbH

8.2 Messekalender

9 Kontakt- und Informationsstellen

10 Autorenverzeichnis