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Die Nutzwertanalyse wird vor allem bei strategischen
Entscheidungen in der Unternehmensplanung und bei Vorhaben im öffentlichen
Bereich eingesetzt. Typische Anwendungsgebiete sind die Standortwahl,
Gesamtbeurteilungen von Projektalternativen oder Entscheidungshilfe bei
Kaufentscheidungen.
Der Nutzwert wird dazu verwendet, mehrere alternative
Lösungsvorschläge eines Problems zu bewerten und in eine Rangfolge zu bringen.
Um dem Entscheidungsträger zu helfen, eine möglichst rationale und optimale
Lösung zu finden, wird das Problem in mehrere weniger komplexe Teilprobleme
zerlegt, deren Bewertungen dann zu einer Gesamtbewertung zusammengefügt werden.
Dies geschieht in Form von Teilzielen, deren Erfüllung jeweils einen Beitrag
zur Gesamtlösung des Problems leisten. Jedem dieser Ziele wird im Rahmen der
Nutzwertanalyse ein Teilnutzwert zugewiesen, der dann wiederum zum
Gesamtnutzwert einer Lösungsalternative beiträgt. Dabei wird diejenige
Alternative als die vorteilhafteste und erstrebenswerteste gewählt, die den
größten Nutzwert zugewiesen bekommen hat.
Weiter Informationen zur Nutzwertanalyse und zum Tool:
Einführung
Nutzwertanalyse
Vorgehen
bei der Nutzwertanalyse
Hilfe
zum Nutzwertanalyse-Tool
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