Global
Sourcing ist eine bedeutende Beschaffungsstrategie, die sorgfältig und
detailliert vorzubereiten und umzusetzen ist. Es gilt, weltweit mit den
für das eigene Unternehmen besten Lieferanten zusammen zu arbeiten und
so ein wettbewerbsstarkes Wertschöpfungsnetz aufzubauen und zu nutzen.
Diese Aufgabe muss sich an der Gesamtunternehmensstrategie orientieren,
und die Aktivitäten sind eng mit anderen betrieblichen Bereichen wie
Entwicklung, Produktion, Logistik, Qualitätssicherung und Marketing
abzustimmen. Insbesondere beim Aufbau von Produktionsstätten ist von
Beginn an die Frage der Güterversorgung durch lokale Quellen zu klären.
Hier ist ein abgestimmter, ganzheitlich orientierter Ansatz stark zu
empfehlen.
Bereichsübergreifende Strategie und Umsetzung
Nicht nur bei der Ausgestaltung der Global-Sourcing-Strategie sind
wesentliche Eckpfeiler eines erfolgreichen Einkaufs die Optimierung der
Einkaufsorganisation (Materialgruppenmanagement, Lead Buyer-Konzept,
Purchasing Councils, Service Center-Ansatz) sowie die Konzeption und
Realisierung effektiver und effizienter Strukturen, auch unter Nutzung
geeigneter Software und Tools (E-Procurement, Ausschreibungs- und
Auktionstools, Intranets, Einkaufsportale, kollaborative Systeme etc.).
Bei diesen und weiteren strategischen Aufgabenstellungen unterstützen
wir Sie gern.
Sehr geehrter Besucher, sollte ein Link auf unsere
Internetpräsenz auf Ihre Homepage verweisen und Sie sind
damit nicht einverstanden, so schicken Sie bitte eine kurze
Mail und wir werden den Link sofort entfernen.
