Operatives Konzept oder Strategie?

Was bedeutet "Sourcing"?

"Sourcing" beschreibt primär das Auffinden und Nutzbarmachen von (externen) Versorgungsquellen für benötigtes Material, Dienstleistungen und ggf. für Investitionsgüter und stellt eine Kernaufgabe des betrieblichen Einkaufs dar. Die Bestellabwicklung aus einem bestehenden Anbieterpool heraus ist kein Sourcing im engeren Sinn.

Was bedeutet "Global"?

"Global" bezeichnet die weltweite Ausdehnung (Globus), womit es ein Synonym für weltweit /-umspannend ist.  Es ist damit geografisch weitreichender als „multinational“, wofür Geschäftsbeziehungen zu zwei Ländern ausreichen, und  als „international“, für das bereits das einmalig Überschreiten der eigenen Ländergrenze ausreicht.

Global Sourcing als operatives Konzept im Sinne von "internationalem Einkauf" umfasst demzufolge:

• das Beobachten der weltweiten Beschaffungsmärkte,
• die eingehende Analyse interessanter Märkte,
• die Identifikation potenziell attraktiver Anbieter sowie deren Detailanalyse im Zuge eines strukturierten Prozesses,
• die Auswahl der vielversprechendsten Anbieter und die Verhandlungen mit diesen,
• das Abschließen und Absichern von Verträgen,
• kosten- und leistungsoptimierte Sicherstellung der Unterstützungs- und Abwicklungsleistungen, 
• operative Abwicklung der Vertragsinhalte  (Verfügbarmachung der Güter),
• das Überwachen / Änderungsmanagement der Verträge,
• das Beziehungsmanagement zu den Lieferanten,
• die laufende Lieferantenbewertung und -entwicklung,
• das Controlling der Global Sourcing-Aktivitäten.