Keine Chance ohne Risiko!

Ganz bewusst sollen durch Global Sourcing Chancen genutzt werden, um die Wettbewerbsfähigkeit zu erhöhen. Jede Chance birgt jedoch auch ein Risiko!

Somit müssen Risiken identifiziert, bewertet und gesteuert werden. Hierunter fallen z.B.:

• Produkt-/Leistungsqualität,
• Zuverlässigkeit des Lieferanten,
• Anpassungsfähigkeit / Innovationskraft des Lieferanten,
• Risiken auf dem Transportweg,
• politische Probleme,
• Arbeitsmarktprobleme (Qualifikation, Streiks),
• rechtliche Risiken (Vertragsrisiken, Enteignung),
• Währungsrisiken,
• Zahlungsabwicklung
• sowie weitere, insbesondere auch objektspezifische Faktoren (Plagiate, Know-how-Diebstahl).

Durch die Schaffung von adäquaten Voraussetzungen, systematische Auswahlentscheidungen und weiterer Steuerungsinstrumente (wie Versicherungen) können diese Risiken zwar begrenzt werden - eine 100%ige Sicherheit hieße, komplett auf Global Sourcing zu verzichten!